为深刻罗致“疫苗案件”教训 ，依照Z6尊龙凯时集团干部风格大整顿活动的铺排部署 ，项目公司组织召开向沉点项目参建单元征求定见建议座谈会 ，以便在项目执行过程中 ，高效推动各项工作 ，推进公司持续健全发展 。
2018年9月13日上午7点30分 ，项目公司约请南湖汇水区、吉林大路急剧路二标、三标、丁三十四路等项主张各家参建单元代表参与座谈会 �；嵋橛上钅抗咀芫砺橙胀鞒� ，集团副总、项目公司董事长苗喜臣、公司班子成员出席会议 �；嵘� ，各参建单元结合“宽松软”“躲怕推”“虚飘浮”“浅显慢”“庸懒散”五方面问题和工作现实针对公司辅导干部和工程项目治理方面提出定见和建议 。公司辅导当真听取定见建议 ，暗示将针对定见建议和各个项目存在问题逐条梳理 ，逐一落实 。
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