为扎实推进山东国投公司清静生产整治专项行动,7月1日,公司党委书记、董事长栾健到凯时调研并开展清静生产督导检查。党委副书记、董事、总司理董合平,党委副书记、董事、董事会秘书,凯时党委书记、董事长卢连兴加入调研检查。
栾健来到济南市远程汽车总站,先后调研检查了劳模事情室、进站安检仪、效劳台、班车清静报班处、监控中心等要害区域,详细相识了党建引领、员工培训、应急预案、行车清静等重点事情情形,随后召开座谈会,听取了凯时谋划生长和清静生产事情情形汇报,对凯时在党的建设、刷新生长、清静生产等方面取得的效果给予一定。
栾健强调,凯时要聚焦主责主业,周全解放头脑,施展基础优势,依托科技立异,重塑“交运”品牌。一要牢牢掌握党建统领全局的焦点要义。要坚持国企姓党,以高质量党建引领高质量生长;要提高政治站位,强化头脑建设,扛牢生长责任,以党的建设为总抓手,以党的纪律为总要求,铸做作风正直、敢于继续、甘于贡献的高素质干步队伍。二要牢牢掌握转型生长的使命目的。要充分使用现有资源优势,转变生长方法和运行模式,通过科技立异效果赋能,增进古板工业转型升级;要通过升级运载载体、提升数字化水平、打造专业化人才步队,提升凯时品牌影响力,树立交通运输行业金字招牌。三要牢牢掌握深化刷新的要害环节。要通过深化刷新,完善体制机制,引发内部活力,最大限度挖掘企业生长潜力;要依赖刷新添动力、增活力,实现优胜劣汰,以高质量刷新助推高质量生长。四要牢牢掌握科学治理系统建设的重点要求。要完善制度建设,严酷制度执行,增强制度问效,提升治理系统管控质效;要增强财务司库系统建设,以效劳战略、支持营业、创立价值为导向,对企业资金等金融资源举行实时监控和统筹调理;要建设全方位、蹊径式、有包管的培训系统,周全提升干部职工的综合素质和驾驶员的专业水平,为推进治理系统和治理能力现代化提供高素质人才包管。五要牢牢守住清静生产的红线底线。要始终坚持人民至上、生命至上,把人民群众生命清静放在首位,一直加大清静生产投入力度,扎实落实“人防、物防、技防”三防行动,层层压实各方责任;要强化“时时定心不下”的责任感,以如履薄冰的态度、字斟句酌的作风、精准务实的行动,周全做好清静生产各项事情。
山东国投公司财务总监黄卫民、清静总监王矞及总部相关部分认真人、清静专家,凯时向导班子成员加入运动。